Defensa e industria estratégica · Insight
España ante la mayor ventana de financiación de defensa de su historia
Miriam Herrero | CEO, J&H Consulting Group
Europa ha construido una arquitectura financiera especialmente ambiciosa para reforzar su industria de defensa. Para las empresas españolas, el reto no consiste únicamente en identificar los instrumentos disponibles, sino en llegar a tiempo, estructurar consorcios adecuados y combinar financiación nacional y europea.
Tres instrumentos, tres lógicas
EDF, EDIP y CDTI responden a objetivos, calendarios y requisitos distintos. El EDF se orienta a cooperación multinacional y capacidades críticas; EDIP busca escalar capacidad industrial y compra conjunta; y CDTI Misiones puede actuar como punto de partida nacional para proyectos de I+D con potencial de escalado europeo.
El verdadero gap
La fragmentación empresarial, los tiempos de formación de consorcios y la gestión deficiente de complementariedades financieras pueden dejar fuera a compañías técnicamente competitivas. La preparación institucional y las alianzas transfronterizas deben construirse antes de que se abran las convocatorias.
Posicionamiento industrial
El valor estratégico no termina en la subvención. Participar en programas europeos permite consolidar posiciones en cadenas de suministro que los ministerios de defensa europeos necesitarán durante los próximos años.